Qu'est ce que "l'insetting" ?

Les émissions du Scope 3, souvent appelées émissions de la chaîne de valeur, englobent les émissions indirectes qui ne sont pas produites par l'entreprise elle-même, mais qui sont la conséquence des activités de l'entreprise, autant en amont qu'en aval. Il peut s'agir d'émissions liées à la production de biens et de services achetés, au transport de biens achetés, aux voyages d'affaires et à l'utilisation de produits et de services vendus, entre autres.

L'insetting, quant à lui, est un concept qui consiste à investir dans des projets de développement durable au sein de la chaîne de valeur d'une entreprise pour compenser son empreinte carbone, plutôt que d'investir dans des projets de contribution climatique externes. L'idée derrière l'insetting est de créer des impacts environnementaux, sociaux et économiques positifs directement dans le cadre des opérations et de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise.

La relation entre le Scope 3 et l'insetting est assez directe : 

• Identification des zones d'impact : En analysant les émissions du Scope 3, une entreprise peut déterminer où se situent les impacts environnementaux les plus importants au sein de sa chaîne d'approvisionnement. Elle peut ainsi savoir où concentrer ses projets d'insetting pour obtenir l'impact potentiel le plus important.
• Réductions ciblées : Les projets d'insetting peuvent être conçus pour traiter et réduire directement les émissions du Scope 3. Par exemple, une entreprise peut investir dans des projets d'énergie renouvelable au sein de sa chaîne d'approvisionnement ou améliorer l'efficacité énergétique des activités de ses fournisseurs, réduisant ainsi directement l'empreinte carbone associée aux biens et services achetés.
• Intégration de la durabilité : L'insetting permet aux entreprises d'intégrer plus profondément la durabilité dans leurs modèles d'entreprise en apportant des améliorations dans leurs propres chaînes de valeur. Cela peut conduire à des pratiques plus durables et à des innovations qui réduisent les émissions globales, y compris celles du Scope 3.
• Engagement des parties prenantes : La gestion des émissions du Scope 3 et l'insetting nécessitent de s'engager auprès d'un large éventail de parties prenantes, y compris les fournisseurs, les clients et les partenaires. Cet engagement est essentiel pour identifier les possibilités de réduction des émissions et pour mettre en œuvre efficacement les projets de compensation.
• Conformité et rapports : Les entreprises rendent de plus en plus compte de leurs émissions de carbone et de leurs stratégies de réduction, y compris les émissions de 3, dans le cadre de leurs rapports sur le développement durable. Les projets d'insetting peuvent contribuer à ces rapports, en démontrant comment une entreprise travaille activement à la réduction de son empreinte carbone tout au long de sa chaîne de valeur.

L'analyse des émissions du Scope 3 aide les entreprises à comprendre leur impact environnemental au sens large, tandis que l'insetting offre un moyen d'aborder et d'atténuer directement ces impacts au sein de leurs chaînes de valeur. Ces deux méthodes font partie intégrante des stratégies globales d'action climatique des entreprises qui cherchent à réduire leur empreinte environnementale.

L'insetting en pratique 

Un exemple d'insetting pourrait être celui d'une entreprise travaillant directement avec ses fournisseurs agricoles pour mettre en œuvre des pratiques agricoles durables. Il peut s'agir de passer à l'agriculture biologique, de mettre en œuvre des techniques de régénération des sols ou d'adopter des systèmes d'irrigation à faible consommation d'eau. Ces pratiques permettent non seulement de réduire les émissions liées à l'agriculture, mais aussi d'améliorer la santé des sols et la biodiversité. En investissant dans ces changements au sein de sa chaîne d'approvisionnement, l'entreprise contribue à réduire ses émissions du Scope 3 tout en soutenant des pratiques agricoles plus durables.

Quels sont les avantages de l'insetting ?

L'insetting a plusieurs avantages, dont les suivants : 

• Transformation de la chaîne d'approvisionnement : l'insetting encourage les entreprises à porter un regard critique sur leurs chaînes d'approvisionnement, en identifiant et en mettant en œuvre des pratiques plus durables qui réduisent les émissions de carbone.
• Durabilité à long terme : En se concentrant sur le plan interne, l'insetting favorise la durabilité et la résilience des activités de l'entreprise sur le long terme.
• Engagement des parties prenantes : Cette approche implique souvent un engagement avec les communautés locales et les parties prenantes, ce qui conduit à des pratiques plus inclusives et socialement responsables.
• Renforcement de l'image de marque : Les entreprises qui s'engagent dans l'insetting peuvent renforcer leur image de marque, car elles sont perçues comme étant véritablement engagées dans le développement durable.

Défis et enjeux de l'insetting

Si l'insetting offre des avantages considérables, elle n'est pas sans inconvénients. Elle nécessite un engagement profond et souvent un investissement initial très important. En outre, la mesure de l'impact direct sur la réduction des émissions de carbone peut s'avérer complexe, et il pourrait être nécessaire de standardiser la manière dont les impacts de l'insetting sont quantifiés et rapportés.

L'avenir de l'insetting dans la contribution climatique

Avec la prise de conscience mondiale de la crise climatique, l'insetting est amenée à gagner en importance. Cette approche correspond à la demande croissante de transparence et de responsabilité des entreprises en matière d'environnement. À l'avenir, de plus en plus d'entreprises pourraient intégrer l'insetting dans leurs stratégies de développement durable, contribuant ainsi plus efficacement aux efforts d'atténuation du changement climatique au niveau mondial.

Tous les projets d'insetting entrepris doivent adhérer à certains principes clés de bonne pratique. Il s'agit notamment de s'assurer que le projet apporte des avantages environnementaux supplémentaires qui n'auraient pas été obtenus autrement, que ces avantages soient permanents, que les droits légaux et les droits relatifs au carbone soient clairs, qu'il répond à des critères d'éligibilité spécifiques, qu'il produit des résultats concrets et quantifiables, qu'il évite la double comptabilisation des réductions d'émissions, qu'il obtient la consultation et le consentement des parties prenantes et qu'il ne cause pas de préjudice tout en générant d'autres avantages pour l'environnement et la communauté.

L'insetting représente un changement important dans la manière dont les entreprises abordent les crédits carbone et la contribution climatique. En se concentrant sur les changements et les améliorations en interne, elle offre une approche plus intégrée et potentiellement plus efficace de la réduction des émissions de carbone.

Chez ClimateSeed, nous sommes persuadés que, si cette pratique gagne du terrain, elle pourrait jouer un rôle crucial dans les efforts mondiaux de lutte contre le changement climatique, signalant une nouvelle ère de responsabilité environnementale des entreprises. Pour plus d'informations, veuillez nous contacter.

Sources:

• CG Space
• Sylvera
• World Economic Forum