Face à l'urgence climatique et à la complexité croissante du Marché Volontaire du Carbone (MVC), l'approche portefeuille est fondamentale pour garantir l'efficacité et l'intégrité de votre stratégie de contribution carbone.
Cette approche permet aux entreprises d’acheter des crédits carbone provenant d'une grande diversité de projets, en s'appuyant sur des critères variés tels que la typologie, la localisation géographique ou encore les co-bénéfices socio-environnementaux recherchés.
Grâce à cette diversification stratégique, les entreprises peuvent atténuer les risques inhérents à la contribution carbone et respecter leurs contraintes financières,tout en maximisant l'atteinte de leurs objectifs climatiques et les impacts positifs sur la durabilité.
L’achat de crédits carbone doit s’inscrire dans une démarche globale, rigoureuse et cohérente avec la stratégie climatique de l’organisation. En amont de la création d’un portefeuille de projets carbone, il est essentiel d’avoir une vision claire de sa stratégie environnementale et d’établir des objectifs climatiques précis.
Définir des objectifs climatiques exige d'aligner ses ambitions sur les normes de durabilité des entreprises et sur l'urgence de la crise climatique.
Comprendre les types d'engagements climatiques que votre organisation peut entreprendre fait partie d'une décision stratégique plus large et est crucial pour maintenir la transparence et éviter les risques réputationnels. C'est également la première étape à entreprendre pour bâtir un portefeuille de projets de contribution cohérent et intègre.
Voici une sélection de différents engagements climatiques que vous pouvez entreprendre :
Adopter une approche portefeuille permet ensuite de financer une variété de projets qui soutiennent des objectifs climatiques multiples.
Tout comme un portefeuille financier, un portefeuille de projets carbone est l’outil idéal pour faire face aux divers risques inhérents au marché volontaire du carbone (MVC).
L’idée est simple: ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Un échec ou une controverse sur un projet isolé aura un impact moins important sur l'ensemble de l'engagement. En diversifiant les typologies de projets, les standards de certification, les zones géographiques, l'entreprise minimise le risque qu'une faille dans un seul élément compromette toute sa stratégie.
Bien que le marché volontaire du carbone (MVC) offre des opportunités climatiques à impact positif, il expose à certains risques qui peuvent être classés sous trois catégories: les risques liés à la performance du projet, les risques du marché, les risques réglementaires et légaux.
Les risques liés à la performance du projet sont divers et touchent à l'intégrité même des projets carbone et des crédits émis. Ils comprennent notamment l'émission excessive de crédits carbone (ou surcréditation), le défaut d'additionnalité (le projet aurait eu lieu sans le financement carbone), la non-permanence des réductions comme par exemple la déforestation d'un projet de séquestration, le double comptage et les fuites qui sont liées au déplacement des émissions en dehors du périmètre du projet.
Les risques de marché incluent la volatilité des prix, les enjeux d'approvisionnement, le manque de transparence des prix ainsi que les risques de liquidité pour les acheteurs et les vendeurs.
Enfin, il existe des risques réglementaires et légaux, incluant l'évolution des cadres législatifs (notamment l'intégration de l'Article 6 de l'Accord de Paris) et les risques de réputation liés au greenwashing.
Pour plus d'informations sur les raisons pour lesquelles les crédits carbone à haute intégrité redéfinissent les contributions climatiques, veuillez consulter notre blog.
Un portefeuille judicieusement structuré permet d’aller au-delà de la simple tonne de CO2e. En effet, chaque projet possède ses propres spécificités déterminées par sa typologie, sa localisation géographique, le mécanisme de réduction des émissions utilisé, les co-bénéfices soutenus, la méthodologie de certification. C’est pourquoi la combinaison d'une variété de projets, via l'élaboration d'un tel portefeuille, permet de générer un éventail de bénéfices considérablement élargi.
La construction de votre portefeuille va donc dépendre des impacts que vous souhaitez maximiser. Ces impacts peuvent être divers et complémentaires : du soutien ciblé à l'innovation et à l'émergence de nouvelles technologies de séquestration carbone, à la priorisation de co-bénéfices sociaux, économiques ou environnementaux (biodiversité, pauvreté, qualité de l'air et de l’eau, création d’emplois, etc.).
Par exemple, si votre objectif principal est le soutien à l’innovation, une partie de votre portefeuille sera dédiée à des projets innovants ou coûteux qui peinent à obtenir des financements tels que les projets de DAC (Direct Air Capture) qui réduisent la quantité de CO2e dans l’air à l’aide de technologies avancées.
Si votre objectif est de diversifier les co-bénéfices de votre contribution, votre portefeuille pourrait être structuré de la manière suivante :
Un portefeuille incluant plusieurs types de projets permet de communiquer sur une contribution carbone complète, couvrant plusieurs ODD et renforçant l'image de marque globale.
De plus, le portefeuille peut être utilisé pour cibler des projets en lien direct ou indirect avec le secteur d’activité, les zones d’opérations et les problématiques d'émissions de l'entreprise (Scopes 1, 2, et surtout 3). Assurer la cohérence de sa contribution climatique avec ses activités permet de renforcer indéniablement la légitimité de cette dernière auprès de ses parties prenantes.
Pour finir, l'approche portefeuille permet de gérer les contraintes budgétaires d’une contribution carbone tout en maintenant la qualité de celle-ci.
D’une part, la création d’un portefeuille permet d'équilibrer votre budget en associant des projets de séquestration carbone plus coûteux avec des projets d’évitement moins coûteux, ce qui permet d’atteindre des volumes de contribution nécessaires sans dépasser le budget établi.
D’autre part, le portefeuille n'est pas qu'un achat spot (au comptant). Il peut inclure des financements de projets en cours de développement, permettant de sécuriser un prix à l'avance et de financer l'additionnalité du projet dès ses débuts, ainsi que des engagements pluri-annuels (multi-year agreements) permettant de s’engager sur plusieurs années dans le financement d’un volume défini (ou progressif) de crédits carbone, assurant ainsi un flux financier prévisible. Pour plus d'informations sur la manière de définir votre budget, veuillez consulter notre blog.
L'adoption de l'approche portefeuille sur le Marché Volontaire du Carbone (MVC) est un impératif stratégique pour toute organisation visant une contribution climatique crédible et à fort impact. Cette méthode structurée permet de concilier les exigences de l'ambition climatique (telles que le standard Net-Zero du SBTi) avec la réalité opérationnelle et financière des entreprises.
L’approche portefeuille permet ainsi de transformer l’achat de crédits en un levier d'action stratégique, garantissant une transparence accrue et une légitimité renforcée auprès de toutes ses parties prenantes tout en s'engageant dans une contribution durable et alignée avec les objectifs de zéro émission nette mondiaux.
Sources